Tyypillinen tuotantolinjan ongelma on työn tehokkuutta haittaava epäjärjestys. Tämä voi johtua tilojen ahtaudesta, huonosta tilojen suunnittelusta, tavaroiden tai työkalujen epäjärjestyksestä tai yhdessä sovittujen järjestyssääntöjen puuttumisesta. Säännölliset suursiivoukset eivät tuo kuin hetkellisen helpotuksen tilanteeseen, mutta jatkuva parannus on mahdollista saavuttaa Lean-filosofiaan kuuluvan 5S-menetelmän käyttöönotolla.
Materiaalissa vastaamme mm. seuraaviin kysymyksiin:
- Mitä 5S on?
- Mitä 5S-auditoinnilla tarkoitetaan?
- Mitkä ovat 5S-menetelmän hyödyt?
- Miten tehostaa 5S-menetelmän seurantaa ja auditointia?
Lataa pikaopas täyttämällä oheinen lomake. Opas on täysin maksuton eikä sen lataaminen sido sinua mihinkään.
Lataa pikaopas täyttämällä oheinen lomake. Opas on täysin maksuton eikä sen lataaminen sido sinua mihinkään.