Varmista sujuva tuotanto Lean-periaatteiden avulla
Valmistavassa teollisuudessa päivittäisjohtaminen määrittää tuotantotilojen toimintamallin. Päivittäisjohtamisen tavoitteena on Lean-ajattelun mukaisesti seurata tuotannon virtausta ja sujuvuutta eli valmistuksen tahdissa pysymistä. Oleellista on keskittyä tuotannossa tapahtuvien ongelmien ja haasteiden seurantaan sekä niiden ratkomiseen päivätasolla, perinteisen kuukausiraportoinnin sijaan.
Päivittäisjohtaminen eli maailmalla paremmin tunnettu shop floor management palvelee yrityksen arvotuotantoa, oli kyseessä sitten tuotteiden tai erilaisten palveluiden valmistus. Käsitteenä päivittäisjohtamisella tarkoitetaan tuotantotiloissa tapahtuvaa avointa, läpinäkyvää ja osallistavaa johtamisen kulttuuria ja palaverikäytänteitä. Käytännössä päivittäisjohtamisen malli auttaa yrityksen henkilöstöä fokusoimaan toimintaansa juuri siihen, mikä on tärkeää juuri nyt.
Lue lisää aiheesta:
- Mitä on Lean-päivittäisjohtaminen valmistavassa teollisuudessa?
- Päivittäisjohtamisen merkitys teollisuudessa, osa 1
- Päivittäisjohtamisen merkitys teollisuudessa, osa 2
- Mitä päivittäisjohtaminen tarjoaa esimiehelle?
Haluatko lisätietoja?
Tuotannon johtamista tukevan järjestelmän valinta on aina strateginen päätös, jolla on vaikutusta monen yrityksessä työskentelevän arkeen. Huolellinen perehtyminen helpottaa paitsi juuri oman yrityksen tarpeisiin sopivan järjestelmäratkaisun valintaa, nopeuttaa se myös ohjelmiston käyttöönottoa.
Tutustu valmistavan teollisuuden järjestelmäratkaisuihimme täällä.