Miksi kunnossapidon kehityskumppanuus kannattaa?
JOHTAMINEN PARANTUU
Kunnossapidon toimintamallien harmonisointi mahdollistaa yhdenmukaisen johtamisen ja tulosten mittaamisen. Standardoidut toimintatavat auttavat vähentämään prosessien variaatioita sekä näkemään päivittäisen kohinan yli.
Avoin johtaminen ja läpinäkyvä kunnossapitokulttuuri varmistavat, että työt valmistuvat ajallaan ja yhteiset tavoitteet ovat selkeät.
KEHITTÄMINEN HELPOTTUU
Nykytilakartoituksen ansiosta kunnossapidon nykytila on tunnistettu ja toiminnan kannalta olennaiset kehityskohteet priorisoitu. Samalla myös kunnossapidon kehitysresurssien kohdentaminen helpottuu.
Kehityksen roadmap ohjaa toimintaa askel askeleelta kohti maailmanluokan kunnossapitoa.
MUUTOKSEN TODENTAMINEN
Kehityksen roadmap ja ajantasainen dokumentaatio auttavat täsmentämään ja todentamaan kunnossapidon prosesseja sekä varmistamaan yhteisen suunnan. Näin myös poikkeamat tekemisessä löydetään nopeammin ja niiden ratkaisu voidaan käynnistää varhaisessa vaiheessa.
Miksi ja milloin kunnossapidon nykytila kannattaa kartoittaa?
Kunnossapitoa voidaan kehittää niin yrityksen sisäisin voimin kuin ulkopuolisen asiantuntijan avulla. Ulkopuolisen asiantuntijan etuna on usein se, että hän katsoo kunnossapidon tilaa tuorein silmin ja ilman historian taakkaa. Laajan kokemuksensa pohjalta ulkopuolinen asiantuntija pystyy myös tunnistamaan olennaisia asioita eri näkökulmista ja tuomaan esiin parhaita käytäntöjä yrityksen omalta toimialalta kuin laajemmin muilta teollisuuden aloilta.
Kunnossapidon nykytila kannattaa arvioida ainakin, kun:
1. halutaan muuttaa toimintatapoja, selkeyttää tekemistä tai luoda uusi strategia.
2. organisaatiossa tai henkilöstössä tapahtuu muutoksia.
3. halutaan uutta virtaa tai uusia ideoita toiminnan kehittämiseen.
Kunnossapidon kehityskumppanuuden vaiheet
KUNNOSSAPIDON DOKUMENTAATIO
Ajantasainen dokumentaatio varmistaa, että kunnossapitoon liittyvä data on käyttäjien hyödynnettävissä ajasta ja paikasta riippumatta. Tavoitteena on avoin ja läpinäkyvä kunnossapitokulttuuri, joka on helppo perehdyttää myös uusille työntekikjöille.
Kunnossapidon kehittämisen asiantuntijamme
Ville Vilhu
Eppu Kuusela
Eppu Kuusela vastaa Pinjalla avainasiakkuuksista sekä asiakkuuksien kehittämisestä. Tehtäväkuvaan kuuluu myös myyntityö sekä asiantuntijapalveluiden tuottaminen.Epun kunnossapitotausta on saanut alkuna kunnossapidon opinnoista ja käytännön oppi kertynyt paperikoneiden ja niiden valmistuksen parissa sekä viimeisen kymmenen vuoden aikana kunnossapidon kehitys- ja järjestelmähankkeissa niin Suomessa kuin ulkomailla käyttöönotto-, kehitys-, myynti- ja konsulttirooleissa. Epun erityisosaamista ovat erityisesti kunnossapidon nykytila-analyysit sekä toiminta- ja johtamismallit.
Tapsa Nylander
Tapsan vahvuutena on syvällinen kunnossapidon prosessituntemus sekä järjestelmien ja kunnossapitotoiminnan kehitystausta sekä laaja työkokemus tuotannosta, hankinnasta ja kunnossapidosta.
Tutustu asiantuntijamateriaaleihin
Pinja - kumppanisi liiketoiminnan kehittämiseen
VAHVA KOKEMUS
TEOLLISUUDEN KUNNOSSAPIDOSTA
KESTÄVÄ KUMPPANI
KOKENEET ASIANTUNTIJAT
Kiinnostuitko? Haluatko lisätietoa?
Ota yhteyttä täyttämällä viereinen lomake
tai soittamalla:
Juha Nyholm
+358 50 585 4727
juha.nyholm@pinja.com