Tuotannon tehokkuus ja järjestelmällisyys muodostavat keskeisen osan valmistavan teollisuuden yritysten liiketoimintaa. Tuotannon vaiheita tarkastellaan kriittisesti ja toiminnasta etsitään kehityskohteita.
Tuotannonsuunnittelijat ovat yrityksen toiminnan kannalta usein kriittinen solmukohta ja päätöksillä, joita tuotannonsuunnittelussa tehdään, on merkittävä rooli koko liiketoiminnassa. Silti tuotannonsuunnittelun seuranta, analysointi ja mittaaminen koetaan usein haastavana tehtävänä. Miksi näin on? Entä mihin kaikkeen tuotannonsuunnittelulla voidaan vaikuttaa ja kuinka sen suunnitelmallinen kehittäminen ja seuranta onnistuu?
Lataa webinaaritallenne täältä
