För att mäta och utveckla underhåll och produktion måste du ha lämpliga indikatorer och nyckeltal dvs. KPI:er (key performance indicators) för din organisation. Dessa indikatorer säkerställer att åtgärderna inriktas på de fastställda målen. Underhållsindikatorer styr aktiviteter på ett planerat sätt, och i bästa fall vägleder de anställda i deras dagliga rutiner.
För att ta fram nyckeltalen krävs tillförlitliga information i realtid. Ett aktivt använt modernt underhållssystem möjliggör övervakning i realtid och snabb respons på förändrade situationer.
Underhållsnyckeltalen är hörnstenen i informationsbaserat ledarskap
Underhållets uppgift är att säkerställa att anläggningens användbarhet och produktionsvolym samt kvaliteten på slutprodukten håller sig på den planerade nivån. Underhållsindikatorer är ett bra sätt att övervaka och förbättra verksamheten.
I praktiken fungerar nyckeltal som ett hörnsten för informationsbaserat ledarskap och är en viktig förutsättning för god underhållsledning. För den dagliga ledningen är det viktigt att snabbt kunna fatta beslut, när det behövs, baserat på tillförlitliga data.
Data behövs inte bara för den dagliga ledningen, utan även för långsiktig planering av produktionen. Data av tillräcklig kvalitet och korrekt tolkade data säkerställer att underhållsindikatorerna rör sig i rätt riktning och att de saker som görs varje dag är rätt saker att göra och leder mot de mål som har fastställts.
Hur väljer man rätt nyckeltal för underhållet
Med teknologin har mängden data ökat exponentiellt. Indikatorer som är lämpliga för en viss bransch eller företagskultur är däremot inte lämpliga för andra. Detta innebär att varje företag måste identifiera och välja de indikatorer som bäst stöder dess verksamhet.
De valda nyckeltalen ska göra det möjligt att flytta prestationsansvaret så långt ner i organisationen som möjligt. Indikatorerna bör också vara tillräckligt konkreta för att alla ska kunna se hur deras egna insatser påverkar de mätbara resultaten. Till exempel bör antalet fel minska som ett resultat av det operatörsunderhåll som har införts på linjen. Att följa denna trend kommer säkert att vara av intresse för både underhålls- och produktionspersonal.
6 viktiga underhållsnyckeltal
Enligt våra experters erfarenhet är en uppföljning av speciellt dessa fem mätare kritiskt för utvecklingen av underhållet:
- Arbetsvolym per anläggning
- Förhållandet mellan förebyggande och reaktivt underhåll
- Samband mellan planerat och oplanerat arbete
- Underhållskostnader
- Tidsbaserade indikatorer
- TOP 10 utrustningsrapporter
Genom att övervaka utvecklingen av dessa indikatorer och nyckeltal och göra ändringar i verksamheten baserat på uppmätta data kan du förbättra din underhållsverksamhet.
Vill du höra mer?
Vi har uppdaterat vår populära Underhållsindikatorer-guide för att svara på de vanligaste frågorna vi får om utveckling och mätning av underhåll. Ladda ner den kostnadsfria expertguiden här.
Läs mer
Blogg: Från utgiftspost till produktivitetsfaktor – hur säkerställer man ett lyckat underhåll även i framtiden?
Blogg: Arbetsplanering av underhållsarbete – från minimiplaner till helheten
Novi by Pinja - Underhållssystem som planerats för användarna
