Käyttäjälähtöisestä raportoinnista puhutaan paljon, mutta mitä se käytännössä tarkoittaa? Miten raporttien käyttäjälähtöisyys varmistetaan? Kaikki alkaa jo raporttien suunnittelu- ja määrittelyvaiheessa, jolloin tulee tunnistaa käyttäjäryhmät ja heidän tarpeensa mahdollisimman tarkasti. Kuinka hyvin käyttäjäryhmä tuntee datan, näkyykö eri käyttäjille eri määrä dataa ja mikä merkitys sillä on raportoinnin kannalta?
Olennaista on, että ei pyritä ratkaisemaan yhdellä raportilla kaikkien käyttäjien tarpeita. Jos yhdellä raportilla halutaan vastata moneen tarpeeseen, on riskinä, että tärkein tieto hukkuu raportille eikä se vastaa kenenkään tarpeisiin. Joskus eri kohderyhmille kannattaa tehdä eri raportit samasta aihealueesta. Kun kaikilla on helppo pääsy tiedon lähteelle, voidaan organisaatiossa tehdä fiksumpia päätöksiä todelliseen tietoon pohjautuen.
Kun tavoitteena on rakentaa käyttäjälähtöisiä raportteja, aloita seuraavilla askelmilla:
Toimivin malli löytyy, kun osallistat raportin käyttäjiä koko matkan ajan: suunnittelussa, testauksessa, viimeistelyissä ja jatkokehityksessä. Valmiista raporteista saadaan huomattavasti enemmän hyötyä irti, kun käyttäjät ovat osallistuneet ja sitoutuneet raportoinnin kehittämiseen ja ymmärtävät tiedolla toimimisen merkityksen omassa työssään.
Jos tavoitteena on kokonaisvaltaisempi raportoinnin kehitysloikka tai uuden raportointiratkaisun käyttöönotto, kannattaa tueksi valita asiantunteva kumppani. BI-asiantuntijat auttavat tunnistamaan, miten tietoa kannattaa pilkkoa ja mitkä raportointitarpeet kannattaa ratkaista ensimmäisinä. Kokenut kumppani osaa tarjota näkökulmia tiedon visualisointiin, raportointityökalun mahdollisuuksiin ja tiedolla toimimisen jalkauttamiseen.
Kehitimme HUSille käyttäjälähtöisen tietovarasto- ja raportointiratkaisun. Lue, miten valtava tietomäärä ja lukuisat käyttäjäryhmät huomioitiin raportointiratkaisun kehityksessä: Pinja kehittää Euroopan suurimpiin kuuluvaa terveydenhuoltoalan tietovarastoratkaisua HUSille
Kohti tiedolla toimimista – miksi ja miten?
Tavoitteena vaikuttava raportointi – miten siirtyä tiedon etsimisestä tiedolla toimimiseen?
Business Intelligence