Digitaliseringen av produktionen är en process som syftar till att samla in, analysera och använda viktiga produktionsdata på ett sätt som gör produktionen effektivare. Förutom tids- och kostnadsbesparingar medför digitaliseringen smidigare arbetsmetoder och därmed bättre arbetstillfredsställelse.
Människor spelar en nyckelroll både när det gäller genomförandet och fördelarna med digitaliseringen av produktionen – därför är skickligt ledarskap avgörande för digitaliseringsprocessen.
Digitaliseringen av produktionen handlar inte bara om att ansluta maskiner till nätverket och inte heller om de data som IIoT kan tillhandahålla. I grund och botten ligger nyttan i vad du gör med de data du förvärvar. Frukterna av digitaliseringen av produktionen är att samla in realtidsdata från olika källor och att visualisera dem för att stödja beslutsfattandet.
Tillförlitliga data som möjliggörs av digitaliseringen är viktiga bland annat för att säkerställa att organisationen har bästa möjliga bild av den faktiska produktionssituationen, att beslut om utvecklingsverksamhet kan fattas optimalt och i rätt tid samt att förändringar och exceptionella situationer kan hanteras så effektivt som möjligt.
Som de som arbetar i tillverkningsorganisationer vet är det vanligt med förändringar i beställningar, produkter, arbetsmetoder och ledning. Skräddarsydda produkter och kortare leveranstider har ytterligare förstärkt trenden. Kunskapsbaserat produktionsledarskap kräver därför en övergång från reaktiv till proaktiv produktionsstyrning – och digitaliseringen har en viktig roll att spela här.
Digitaliseringen av produktionen kräver en effektiv och målmedveten styrning i alla led. Ledarskap behövs för att genomföra själva digitaliseringsprocessen, men också för att effektivt utnyttja resultaten.
Det krävs bra ledarskap i samband med digitaliseringen av produktionen bland annat i följande aspekter:
- Vid fastställandet av digitaliseringens mål
Målen måste vara ambitiösa men realistiska. Målen måste vara i linje med företagets övergripande strategi och helst ska de stödjas och förstås av hela organisationen.
- Vid införandet och genomförandet av verksamhetsmodellen
Eftersom digitaliseringen av produktionen innebär en förändring av de tidigare verksamhetsmodellerna kräver den alltid en viss förändring av de välkända verksamhetsmodellerna. Därför kräver digitaliseringen av produktionen förändringsledarskap. Det lönar sig att i olika skeden diskutera med personalen varför och hur digitaliseringen genomförs, vad den kräver av dem och vad belöningen är i slutet av processen.
- Informationens resa från data till betydelser
Ett gott samarbete mellan den strategiska ledningen och de aktörer som ansvarar för det praktiska arbetet garanterar att datainsamlingen prioriteras på ett logiskt och målinriktat sätt. Det räcker dock inte att bara samla in data från maskinerna, utan operatörer har till exempel en viktig roll att spela när det gäller att berika data: att analysera data och hitta mening kräver mänsklig ansträngning. Produktionsarbetare och arbetsledare har en rikedom av kunskap och empirisk historia som behövs för att bearbeta data till en verklig förståelse och därmed besluta om utvecklingsåtgärder.
- Effektiv användning av resultaten
För att dra full nytta av digitaliseringen behöver alla få tillgång till den information som är relevant för deras arbete. Om data inte sammanställs i ett tillräckligt visuellt och användarvänligt format finns det en risk att de inte ens kommer att användas. Med bra ledarskap kan digitala data flöda logiskt, tillförlitligt och i realtid från produktionsmaskinerna till den visuella formen för slutanvändaren.
Den kanske viktigaste kopplingen mellan digitaliseringen av produktion och förvaltning är dock kopplad till självledarskap: när all relevant information om det egna arbetet är tillgänglig för alla kan alla använda denna information för att hantera sitt eget arbete på ett effektivare sätt.
Läs mer:
Blogg: Vad är produktionsoptimering och vad kan den åstadkomma?
Blogg: Checklista för att inleda mätning och uppföljning av produktionsplanering
Tillverkningsindustrins mjukvara
