Boka in ett möte 
Kunskapsbank

Skogsindustrin har all rätt att kräva mycket av den nya generationen av produktionsstyrning

Metsäteollisuudella on vara vaatia paljon uuden sukupolven tuotannonohjaukseltaSkogsindustrin består av en mångfald av företag, vart och ett med sitt eget unika perspektiv på produktionskedjan. Att utnyttja de moderna möjligheterna till produktionsstyrning spelar en viktig roll när det gäller att förbättra företagens smidighet och lönsamhet.

Oavsett organisationens storlek, antal och placering av produktionsanläggningar och den del av värdekedjan som företaget representerar, har alla företag som är verksamma inom skogsindustrin i stort sett samma mål på toppnivå. Alla vill ha ett smidigt informationsflöde i realtid, förutsägbarhet, effektiv övervakning och rapportering, visuella och lättanvända informationssystemlösningar och optimering av produktionen i alla led.

Vad betyder funktionerna som syftar till agil produktionsstyrning i den växande skogsindustrin just nu?

Integrerbarhet

Eftersom skogsindustriföretag inte fungerar enskilt, och eftersom framgång i kärnverksamheten kräver effektiva stödtjänster och ett ekosystem av pålitliga partner, har integrationen av informationssystemlösningen blivit allt viktigare. Informationen måste förmedlas inte bara inom organisationen utan även mellan olika aktörer på ett ordnat sätt.

För de flesta skogsindustriföretag omfattar de viktigaste integreringarna av produktionshanteringssystem bland annat ERP-programvara för ekonomisk förvaltning och BI-rapporteringsprogram för datahantering. Det kan också finnas företags- och branschspecifika behov av att integrera till exempel olika övervakningssystem på linje- och utrustningsnivå eller till exempel kund- eller leverantörssystem.

→ Läs mer: När behövs MES tillsammans med ERP?

Effektiva integrationer och informationsflöde i realtid säkerställer att alla som är inblandade i skogsindustrins verksamhet har de bästa förutsättningarna för att utföra sitt arbete. Särskilt i stora organisationer kan det ofta vara så att sömlösa integrationer innebär att slutanvändaren inte ens vet – och i själva verket inte behöver veta – vilka system som har tagit fram data till deras skärm.

Förutsägbarhet

Alla företag, både inom och utanför skogsindustrin, vill ha bättre förutsägbarhet, eftersom det bidrar till att nå två viktiga mål. För det första kan prognoserna användas för att anpassa produktionen och på så sätt minska produktionstiderna, till exempel genom att manipulera produktionsflödet. För det andra gör prognoserna det möjligt för säljarna att optimera sina försäljningsinsatser och på så sätt garantera bästa möjliga kundservice. Därför är ett bra produktionsstyrningssystem också ett värdefullt och konkret verktyg för försäljningsplanering.

Inom skogsindustrin kan förutsägbarheten förbättras i både grov- och finplanering. Det gör det till exempel möjligt att effektivt planera sågnings- och torkningssatser och att utnyttja kapaciteten i torkningsanläggningen helt och hållet. Detta kan till exempel grundas på prognoser för intag utifrån historiska data eller virkesanskaffning och torktider utifrån aktiva torkningsscheman.

Utnyttjande av insamlade produktionsdata

Nära koppling till föregående punkt – genom att samla in och övervaka produktionsdata kan man se hur väl prognoserna genomförs i praktiken. I bästa fall kommer informationen om verkliga siffror att föras tillbaka till systemet, så att man kan använda för att göra allt mer exakta prognoser. Återkoppling kan till exempel användas för att förbättra kvalitetsfördelningen, justera torkningstiderna och uppdatera produktparametrarna.

Insamlingen av produktionsdata spelar också en viktig roll för att möjliggöra en verklig data-baserad förvaltning. Produktionsdata kan användas för att sammanställa rapporter för ledningen som redovisar både den totala produktionssituationen och data uppdelade efter önskade variabler. Målet är kontinuerligt lärande och därmed en kontinuerlig förbättring av lönsamheten.
Förutom de fördelar som nämns ovan har spårbarheten av skogsindustrins produkter blivit allt viktigare. Baserat på omfattande uppgifter kan slutproduktens produktionskedja vid behov gå tillbaka till ursprunget.

Utseende och användarvänlighet

Betydelsen av användarvänlighet och ett tydligt användargränssnitt får inte underskattas när det gäller effektiv produktionskontroll inom skogsindustrin. Arbetet och inmatningen av uppgifter sker under mycket varierande förhållanden i företagen, och systemet får inte bromsa eller försvåra arbetet, utan måste tvärtom underlätta vardagen för alla som använder systemet. Den måste därför vara lätt att använda, oberoende av var man befinner sig, och gränssnitten bör vara likartade på alla företagets olika platser.

Optimering

I en bra produktionsstyrningslösning fungerar optimering som ett slags paraplybegrepp som omfattar den kontinuerliga utvecklingen av skogsindustriföretagets hela verksamhet. Genom att optimera verksamheten steg för steg kan man bland annat minska avfallet, förbättra energieffektiviteten, förkorta produktionstiderna och förbättra resursanvändningen. Alla dessa fördelar, både tillsammans och var för sig, skapar ett verkligt affärsvärde och gynnar inte bara företaget självt, utan även kunderna, partnerna och i slutändan skogsindustrins viktigaste partner – miljön.

Bra produktionsstyrning tar sig från skogen till slutmålet

Pinja MES – produktionsstyrningssystemet som är tänkt att underlätta hanteringen av produktionsprocessen genom att samla den information som produktionen behöver på ett och samma ställe. När rätt information finns tillgänglig vid rätt tidpunkt för de personer som behöver den, kan helheten hanteras på ett systematiskt och planerat sätt. Ändrade planer, råvaror och resurser uppdateras också i realtid till alla som behöver veta, både i produktionen och i stödfunktionerna. 

Effektiv produktionshantering stöder effektivt skogsindustriföretag på deras resa mot de ultimata målen: bättre kundservice, lönsamhet som drivs av tillväxt och en allt bättre hållbarhet och resurseffektivitet.

Läs mer:

Pinja MES - Ett skalbart och modulärt system för produktionsstyrning
När behövs MES tillsammans med ERP?

Janne Mustonen

Janne Mustonen

Janne Mustonen är utvecklingschef inom Pinjas Operational Excellence företagsområde och ansvarar bland annat för produktutveckling. Han utnyttjar sin långa erfarenhet av mjukvarulösningar för produktionsindustrin och inspireras särskilt av visionen och utvecklingen av lösningar för industrins framtid. Den nyligen återvändande S:t Michelsbon njuter av att vara på sitt fritidshus, resa och besöka caféer på torget i lugn och ro.

Läs mer från den här författaren