Lean on prosessijohtamisen filosofia, jossa yritystä ja toimitusketjua tarkastellaan kokonaisuutena yksittäisten asioiden sijaan. Lean-ajattelumallin tarkoituksena on lähtökohtaisesti parantaa yrityksen tuottavuutta....
Lue artikkeli →Digitaalinen kaksonen on virtuaalinen tai digitaalinen kopio fyysisestä järjestelmästä tai kohteesta. Se voi olla reaaliaikainen tai päivittyä ajantasaisesti fyysisen kohteen muutosten mukaisesti. Tiivistetysti se on...
Lue artikkeli →Tuotannon simulointi tarjoaa mahdollisuuden tehdä nopeita kokeiluja virtuaalimaailmassa ennen käytäntöön siirtämistä. Simulointi onkin monessa tilanteessa ketterämpi, edullisempi ja suoraviivaisempi tapa kokeilla kuin...
Lue artikkeli →Yritys voi esimerkiksi haluta tietää, mihin laitteisiin kannattaa investoida ja kuinka tuotanto kannattaa järjestää parhaan mahdollisen tehokkuuden saavuttamiseksi.
Lue artikkeli →Valmistavassa teollisuudessa digitaalinen kaksonen on yksi keino, joka mahdollistaa tilanteisiin varautumisen sekä ongelmiin puuttumisen.
Lue artikkeli →Andon on menetelmä tuotannon tekemiä avunpyyntöjä varten. Se antaa operaattorille mahdollisuuden hidastaa tai keskeyttää tuotanto ongelman havaittuaan. Havainnosta käynnistyy ongelmanratkaisuprosessi, jossa tarvittavat...
Lue artikkeli →Andon-menetelmän tarkoituksena on parantaa tuotannon tiedonkulkua ongelmien ilmetessä ja siten parantaa tuotannon läpimenoaikaa ja tuottavuutta. Menetelmän hyödyntämiseen on kehitetty erilaisia järjestelmiä, joilla...
Lue artikkeli →Edellisessä artikkelissa kerroin, mitä päivittäisjohtaminen tarkoittaa kunnossapidossa ja mitä heikosta kunnossapidon johtamisesta tyypillisesti seuraa. Nyt kerron, mitkä ovat 3 tärkeintä seikkaa onnistuneessa...
Lue artikkeli →Päivittäisjohtaminen eli Shop Floor Management tarkoittaa tuotantotiloissa tapahtuvaa avointa, läpinäkyvää ja osallistavaa johtamisen kulttuuria ja palaverikäytänteitä. Käytännössä päivittäisjohtamisen malli auttaa...
Lue artikkeli →Nykyään tuotevalikoimat ovat laajoja ja sen myötä valmistussarjat ja -erät pienenevät ja niissä tapahtuu paljon muutoksia. Tämän seurauksena tuotannonsuunnittelun virheherkkyys kasvaa ja reagointikyvyn merkitys nousee....
Lue artikkeli →