Kehittyminen ei käytännössä ole mahdollista, jos tuloksia ei mitata ja seurata aktiivisesti. Tämä pätee niin urheilussa kuin missä tahansa muuallakin. Myös tuotannon seuraamiseen, mittaamiseen ja kehittämiseen tarvitaan...
Lue artikkeli →Lean-päivittäisjohtamisen mallin mukaisesti päätöksenteko ja tuotannon tilan analysointi tehdään tehtaan lattiatasolla, siellä missä tuotantokin tapahtuu. Tyypillisesti tämä toteutuu rutiininomaisissa, päivittäisissä,...
Lue artikkeli →Digitalisaatio on päivän sana ja monia se jopa hieman hirvittää. Mihin minua enää kohta tarvitaan, kun koneet ja teknologia lisääntyvät? Vaikka tuotannon digitalisaatio tapahtuu usein erilaisten järjestelmien ja...
Lue artikkeli →Digitalisaatio muuttaa maailmaa jossain nopeasti, toisaalla hitaasti. Paperisten sanomalehtien kulutus muuttuu digitaaliseksi vuosien aikana, kun taas Uberit ja Pokemonit jylläävät kokonaisia toimialoja ja miljardeja...
Lue artikkeli →Oletko koskaan sattunut löytämään muistitikkua, jonka omistajaa et tiedä? Heräsikö uteliaisuus selvittää, kenen se on? Pitäisikö se vain nyt laittaa kiinni omaan koneeseen ja vilkaista, mitä tiedostoja siellä on, jos...
Lue artikkeli →Yksi merkittävimmistä ongelmista tämän päivän teollisuusyrityksissä on se, että dataa on joka paikassa, mutta ihmisiä ei saada datan äärelle. Tämä voi johtua siitä, että tietoa ei saada tarpeeksi ymmärrettävään muotoon...
Lue artikkeli →5S on alun perin Japanissa kehitetty viisiportainen työympäristön organisointiin ja työmenetelmien standardointiin keskittyvä menetelmä, jonka tavoitteena on kasvattaa työn tuottavuutta sekä työturvallisuutta. 5S on...
Lue artikkeli →Kunnossapitojärjestelmien, niin kuin monien muidenkin järjestelmien vaihto on nykypäivänä varsin yleistä. Kehittynyt teknologia sekä kunnossapidon roolin muuttuminen pelkästä kustannustekijästä tuottavuuden lähteeksi,...
Lue artikkeli →Lean-ajattelumallin tarkoituksena on lähtökohtaisesti parantaa yrityksen tuottavuutta. Tuottavuus ei kuitenkaan parane nopeuttamalla työtahtia vaan poistamalla erilaisia turhia ja tuottamattomia toimintoja tuotannosta....
Lue artikkeli →Pitkällä fillarilenkillä työkavereiden kanssa pureksimme sitä, millainen onkaan digitalisaation käytännöllistäjä ja keitä haluamme mukaan työyhteisöömme. Kuka on Hän, jonka Me haluamme jengiimme? Ensimmäisenä hakijassa...
Lue artikkeli →