Avainsana: Tuotannon kehittäminen

Big datasta on puhuttu teollisuudessa pitkään, mutta todellisuudessa vain pieni osa kerätystä datasta oikeasti hyödynnetään – keskimäärin vain noin 5 % yrityksissä kerätystä datasta hyödynnetään tehokkaasti....

What if -analyysi ja what if -skenaario ovat valmistavassa teollisuudessa vaihtoehtoisia suunnitelmia, joissa verrataan yhden tai useamman muuttujan vaikutusta tuotannon kokonaisuuteen. Ennakoivan suunnittelun avulla...

Tuotannonsuunnittelu on yksi tulevaisuuden digitalisaation painopisteistä, sillä tuotannon joustavuuden ja ketteryyden liiketoiminnallinen merkitys kasvaa jatkuvasti valmistavassa teollisuudessa. Tuotteiden...

Valmistavan teollisuuden hävikki syntyy tilanteissa, joissa tuotteen kysyntä ja tarjonta eivät kohtaa. Syynä voi olla se, että yritys on valmistanut liikaa tuotteita joko puutteellisen suunnittelun tai muiden tuotantoon...

Alkaneen vuoden uusia Pinjan asiantuntijablogeja, -oppaita ja -webinaareja vielä hetki odotellessa, halusimme koota teille materiaaleja viime vuoden suosituimmista aiheista. Antoisia luku- ja katseluhetkiä!

Tuotannonsuunnittelu suunnittelee ja ohjaa yrityksen materiaaleja ja kapasiteetteja niin, että tuotanto voi täyttää tehokkaasti ja laadukkaasti asiakkaiden tarpeet. Toimivan suunnittelun avulla tuotantoprosesseja...

Konenäköjärjestelmät kehittyvät räjähdysmäistä vauhtia ja nykyään niihin yhdistetään yhä enenevissä määrin myös tekoälyn ratkaisuja. Koneoppiminen (machine learning) ja sen parissa otetut merkittävät kehitysharppaukset...

Tuotannon läpimenoaikaa lyhentämällä parannetaan yrityksen tuottavuutta, kilpailukykyä sekä asiakastyytyväisyyttä. Lyhyempi tuotannon läpimenoaika tuo tekemiseen myös ketteryyttä sekä mahdollistaa nopeamman reagoinnin...

Minkä tahansa hankinnan takaisinmaksuaikaa laskiessa täytyy tietää kaksi asiaa: ensinnäkin on tiedettävä, mitä hankinta maksaa niin suorina euromääräisinä kuluina kuin epäsuoremmin yrityksen henkilöstön työtunteina....

Laatu on monelle valmistavalle yritykselle keino erottua kilpailijoista tai jopa elinehto toiminnan jatkamiselle. Tuotekehityksen ja tuotannon laatu ei kuitenkaan ole koskaan yhden ihmisen asia – laatu läpileikkaa joka...