Avainsana: Tuotannon kehittäminen

Tuotannonsuunnittelun tehokkuuden mittarointi on pitkäjänteistä työtä, mutta onneksi myös palkitsevaa sellaista. Tuotannonsuunnittelu on valmistavan teollisuuden yrityksissä yksi keskeisesti liiketoimintaan vaikuttava...

Tuotannon simulointi tarjoaa mahdollisuuden tehdä nopeita kokeiluja virtuaalimaailmassa ennen käytäntöön siirtämistä. Simulointi onkin monessa tilanteessa ketterämpi, edullisempi ja suoraviivaisempi tapa kokeilla kuin...

Tuotannonsuunnittelu on valmistavan teollisuuden yrityksissä usein näkymätöntä työtä, jonka onnistumista ja tehokkuutta on vaikea seurata ja arvioida. Usein tilanne onkin se, että suunnittelutyö on varsin näkymätöntä –...

Kesästä ja auringosta nauttimisen ohessa on mukava pitää välillä lukuhetkiä. Niinpä koostimme teille luku- ja katselupaketin vuoden suosituimmista aiheista. Inspiroivia lukuhetkiä ja hyvää kesää!

Kuinka moni vielä muistaa toiminnanohjausjärjestelmien maihinnousun suomalaisiin yrityksiin 1990-luvulla? Oli mullistava ajatus, että kaikki liiketoiminnan osa-alueet voitaisiin yhdistää yhteen työkaluun....

Tuotannonsuunnittelu ja sen mahdollisuudet kehittyvät huimaa vauhtia, ja automatiikka on yhä vahvemmin tuotannonsuunnittelijan tukena suunnitelmien muodostamisessa ja muutosten hallinnassa. Tuotannonsuunnittelun...

Monia ohjelmistoratkaisuja kehutaan helppokäyttöisiksi ja käyttäjäystävällisiksi, mutta mitä käytettävyys käytännössä ja konkreettisesti tarkoittaa? Entä millainen on käytettävä tuotannonsuunnittelujärjestelmä?

What if -analyysi ja what if -skenaario ovat valmistavassa teollisuudessa vaihtoehtoisia suunnitelmia, joissa verrataan yhden tai useamman muuttujan vaikutusta tuotannon kokonaisuuteen. Ennakoivan suunnittelun avulla...

Tuotannonsuunnittelu on yksi tulevaisuuden digitalisaation painopisteistä, sillä tuotannon joustavuuden ja ketteryyden liiketoiminnallinen merkitys kasvaa jatkuvasti valmistavassa teollisuudessa. Tuotteiden...

Valmistavan teollisuuden hävikki syntyy tilanteissa, joissa tuotteen kysyntä ja tarjonta eivät kohtaa. Syynä voi olla se, että yritys on valmistanut liikaa tuotteita joko puutteellisen suunnittelun tai muiden tuotantoon...