Juha Nyholm

Muutos kohti ennustavaa kunnossapitoa on vauhdissa. Kiihtyvän teollisen digitalisaation trendin myötä kunnossapidon kehittäminen nähdään olennaisena osana kokonaisuutta, eikä panostusta tarvitse perustella samalla...

Yllättävät vikaantumiset osoittautuvat usein kalliiksi operaatioiksi teollisuuden alasta huolimatta. Ennakoiva kunnossapito (preventive maintenance) auttaa ehkäisemään suunnittelemattomia tuotannon pysähdyksiä sekä...

Kunnossapidon ja tuotannon mittaamiseen ja kehittämiseen tarvitaan organisaatiolle soveltuvat mittarit ja tunnusluvut eli KPI:t (key performance indicator). Näiden suorituskykymittareiden avulla varmistetaan...

Teollisuuden toimintaympäristö muuttuu nopeasti. Pitkään on puhuttu, että muutos on pysyvä olotila ja se on otettava toiminnassa huomioon. Viime aikojen nopeaan muutokseen tuskin kukaan on kuitenkaan kyennyt varautumaan.

Kunnossapidon päivittäisen tekemisen hallinta on osa tuotannon päivittäisjohtamista. Avaintekijät hyvään päivittäisjohtamiseen ovat:

Edellisessä artikkelissa kerroin, mitä päivittäisjohtaminen tarkoittaa kunnossapidossa ja mitä heikosta kunnossapidon johtamisesta tyypillisesti seuraa. Nyt kerron, mitkä ovat 3 tärkeintä seikkaa onnistuneessa...

Päivittäisjohtaminen eli Shop Floor Management tarkoittaa tuotantotiloissa tapahtuvaa avointa, läpinäkyvää ja osallistavaa johtamisen kulttuuria ja palaverikäytänteitä. Käytännössä päivittäisjohtamisen malli auttaa...

Yrityksissä kunnossapidon merkitys ymmärretään yhä paremmin. Myös halukkuus käyttää rahaa kunnossapitoon on parantunut ja siirtyminen korjaavasta kunnossapidosta ennakkohuoltojen lisäämiseen on aktiivisempaa kuin...

Yllättävien vikaantumisten ja niistä seuraavien kerrannaisvaikutusten vuoksi korjaava kunnossapito tulee lähes poikkeuksetta ennakoivaa kunnossapitoa kalliimmaksi. Siitä huolimatta teollisuudessa tuotanto usein kiilaa...