Pinja Blogi

Tämä blogi on ensimmäinen osa blogisarjaa, jossa käsittelemme toiminnanohjauksen ja taloushallinnon välisten rutiinien tehostamista ja automatisoimista. Tässä blogisarjan ensimmäisessä osuudessa tarkastelemme aihetta...

Pinjan yli 500 työntekijää työskentelevät ympäri Suomea Pinjan toimipisteissä ja etänä. Joukkoon mahtuu monenlaista osaajaa ja tyyppiä, ja joskus henkilökemiat klikkaavat yhteen erityisen suotuisasti. Tärkeitä ystävyys-...

Tiedolla johtamisen ja raportoinnin trendeihin vaikuttaa vuonna 2023 osaltaan yleinen maailmantilanne. Vuosi 2022 oli jälleen haasteellinen ja haasteiden vaikutukset näkyvät myös alkaneena vuonna: maailmantalous on...

Lääkinnällisiä laitteita valmistavissa yrityksissä on jo pitkään seurattu MDR-asetuksen ja sitä edeltäneen MDD-direktiivin soveltamisvelvoitteiden aikajanaa. EU ei ole edelleenkään ilmoittanut tarkkaa päivämäärää...

Pinja pitää huolta työntekijöidensä ammatillisesta kehittymisestä useilla eri tavoilla, joihin kuuluvat mm. 10 päivän koulutuslupaus ja Pinja Academy -koulutusalusta. Nyt myös pinjalaisten lapsilla on mahdollisuus...

Vuoden 2023 käynnistyessä tilanne useimmissa energialaitoksissa jatkuu samana kuin edellisen päättyessä: kamppailu raaka-aineen saatavuuden ja hintakilpailun äärellä on kovaa. Energiakriisi ja krooninen raaka-ainepula...

Räätälöityjen kokonaisuuksien projektimyynti on kiinnostavaa mutta myös haastavaa liiketoimintaa. Kun myyntikohteena ei olekaan valmiita vakiotuotteita vaan asiakas- ja tilannekohtaista räätälöintiä vaativa kokonaisuus,...

Muutos kohti ennustavaa kunnossapitoa on vauhdissa. Kiihtyvän teollisen digitalisaation trendin myötä kunnossapidon kehittäminen nähdään olennaisena osana kokonaisuutta, eikä panostusta tarvitse perustella samalla...

Pinjan monipuolisten ohjelmistokehitysprojektien joukossa muodostavat oman erityisen kokonaisuutensa lääkinnällisiin laitteisiin liittyvät projektit. Tällöin ohjelmistokehityksessä on huomioitava muun muassa EU:n...

Jos datan hyödyntämisen kanssa ollaan ongelmissa, puhutaan oikeastaan kahdenlaisista tilanteista. Tyypillinen tilanne on, että dataa ei joko hyödynnetä ollenkaan tai sitä pyöritellään vaikeasti ja raportteja koostetaan...